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Catalogue de formations

Maîtriser ses entretiens de recrutement À distance : classe virtuelle / téléphone

Dernière mise à jour : 05/04/2021

Objectifs de la formation
Professionnaliser sa démarche : rôle, posture et techniques pour évaluer et convaincre
Connaître les obligations légales et comprendre l'esprit de la loi : non discrimination, RGPD…
Se donner les moyens et outils d'aide à la décision pour « objectiver » son évaluation et gérer ses stéréotypes
Savoir préparer, structurer et conduire l'entretien de recrutement pour recueillir les éléments pertinents et nécessaires à la prise de décision
Maitriser les techniques de questionnement et reformulation pour identifier des compétences en lien avec les métiers des participants
Savoir évaluer et rédiger un compte rendu d'évaluation
Description
CONTEXTE ET ENJEUX DE L'ENTRETIEN DE RECRUTEMENT
Diversité et non discrimination
Stéréotypes : les identifier et les gérer, jeu des métiers
Attente des générations Y et Z
Guerre des talents
Sourcing de candidats et réseaux sociaux

CADRE LEGAL ET APPLICATION DE LA LOI
Acteurs principaux, discrimination et RGPD
Application de la loi : questions et techniques interdites, approches
recommandées, risques et actions en justice…

PREPARATION AMONT DE L'ENTRETIEN
Entrainement à la définition de besoin
Méthodologie pour passer de la demande au besoin de recrutement
Définition de fonction et profil du candidat
Compétence : savoir, savoir-faire, savoir-être
La notion de « potentiel évolutif »
Motivations : impacts sur la performance et la fidélisation
Exercice d'identification des motivations des participants

Outils et documents qui assurent la traçabilité du recrutement
Etude et recherche d'optimisation des documents apportés par les participants
Remise d'un document « Boite à outils »
Les fiches méthodes pour s'approprier les outils de la Branche
Les référentiels métiers de la Branche du numérique, de l'ingénierie, des études et du conseil et de l'événement (OPIIEC)
La fiche d'évaluation et de compte-rendu d'entretien

CONDUITE DE L'ENTRETIEN DE RECRUTEMENT
Méthodologie, étapes et techniques
Objectifs de l'entretien, pilotage et spécificité de chaque étape, de l'accueil à la conclusion
Techniques de questionnement et recueil d'informations concrètes à partir de situations vécues
Communication et non verbal
Prise de note

Identification des compétences et motivations spécifiques
Remise de fiches avec définition, éléments à observer en entretien et exemples de questions

Rôle et posture du recruteur, présentation du poste
Attitudes à recommander
Incarnation de l'entreprise et de ses valeurs
Relation avec le candidat : respect et information
Convaincre sans survendre
Gestion des questions embarrassantes

PHASE AVAL : DE L'EVALUATION A L'INTEGRATION
Outils et méthodes d'évaluation complémentaires
Les tests : personnalité, aptitudes intellectuelles, connaissances
L'assessment
La prise de références

Evaluation des compétences et identification des motivations
Premières impressions « à chaud »
Prise de décision et choix collectifs éventuels
Rédaction du compte-rendu

Relation avec les candidats
Restitution aux candidats
Intégration du candidat recruté
Public visé
Toute personne ayant à mener des entretiens de recrutement : dirigeants, responsables des ressources humaines, managers
Prérequis
Aucun
Modalités pédagogiques
Avant la formation
  • auto-évaluation en ligne des connaissances
  • expression des attentes, avec fonction, secteur et métiers recrutés
  • validation de l'adéquation aux attentes, aux besoins et aux contextes
des participants
  • préconisation de venir avec des CV de candidats et fiche d'évaluation
Pendant la formation
  • alternance d'apports théoriques, de travail en sous-groupes et
d'échanges de pratiques
  • quiz juridique
  • entraînement lors de mises en situation : études de cas à partir de
documents (CV, profil de poste, notes d'entretien…) proposés par le
formateur ou apportés par le participant
  • test de positionnement pour évaluer les acquis à la fin de la formation
  • invitation à élaborer un plan d'action concret individuel dès son retour
dans l'entreprise
Après la formation
  • les supports projetés lors de la formation
  • la "Boite à outils du recruteur" et les fiches : comportements clés du
recruteur, annonce, fiche d'observation du recruteur autour des étapes
de l'entretien et de la démarche à adopter, gestion des candidats
difficiles, tableau des motivations, compétences spécifiques avec des
questions à poser pour les évaluer et exemple de fiche d'évaluation en
lien avec les métiers de la Branche
  • une bibliographie
Numéro Atlas
28743
Formateurs
BC

Brigitte CHUQUET

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  • Catégorie : Manager
  • Durée : 14h
  • Prix : À partir de 1 280,00 € HT
  • Satisfaction :
Session sélectionnée
  • 10/06/21 09:00 → 11/06/21 18:00
  • Détails :

    10/06/21 : 09:00 → 12:00
    14:00 → 18:00
    11/06/21 : 09:00 → 12:00
    14:00 → 18:00
Prochaines Sessions
  • Cette formation n'est pas programmée pour le moment.
    Si vous êtes responsable formation, vous pouvez faire une requête pour l'organiser en INTRA dans votre entreprise.

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