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Catalogue de formations

Manager l’individu et mobiliser le collectif Mixte : présentiel / à distance

Dernière mise à jour : 28/07/2021

Objectifs de la formation
  • Identifier et s'approprier les rôles du manager
  • Adapter son style de management à chaque collaborateur
  • Maîtriser les différents types d'entretiens individuel
  • Gérer ses émotions et développer son leadership
Description
LES DIFFÉRENTS RÔLES DU MANAGER
 
  • Les rôles attendus du manager
  • Le pilotage individuel et la gestion de l'activité
  • Les interactions entre l'entreprise, son environnement et ses collaborateurs

LES MODES DE MANAGEMENT ET SON STYLE PERSONNEL
 
  • Les trois modes de management : Imposition - Négociation - Animation
  • Les situations propices et comportements managériaux associés
  • Validation de son style de management
  • Impact de son style de management sur les collaborateurs

LA FIXATION DES OBJECTIFS
 
  • La définition des objectifs du collaborateur en cohérence avec ceux de l'entreprise
  • La formalisation d'objectifs SMART

LE TABLEAU D'AUTONOMIE CROISSANTE DES COLLABORATEURS
 
  • L'utilisation des modes de management en fonction du niveau d'autonomie
  • Le management des tâches confiées avant, pendant et à la fin de l'action

LE SUIVI ET LE PILOTAGE DU COLLABORATEUR
 
  • l'entretien de soutien et de recentrage
  • L'entretien de valorisation
  • L'entretien de recadrage
Public visé
Tout manager 
*Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap.
Prérequis
Aucun
Modalités pédagogiques
Formation en présentiel (ou adaptée en distanciel au besoin)
 
Moyens et supports pédagogiques
- Alternance d'apports théoriques & d'échanges de pratique
- Etudes de cas en sous-groupe adaptés au besoin et au contexte
- Mises en situation sur cas apportés par les participants , suivi d'un debriefing et de feedbacks
- Construction de son plan d'action individuel

Après la formation : Mise à disposition des supports de présentation, de fiches techniques et d'éléments bibliographiques sur la plateforme en ligne
Modalités d'évaluation et de suivi
Avant la formation : 
- Questionnaire de positionnement et d'auto-évaluation de ses connaissances et pratiques, expression de ses attentes
Pendant la formation : 
- Tour de table d'évaluation des acquis avant de commencer la formation
- Mises en situation avec feedback immédiat
- Quiz d'évaluation des acquis dans l'après-midi (à l'aide de l'outil Beekast)
Après la formation : 
- Questionnaire à chaud
- Questionnaire à froid au bout de 3 mois
- Entretien de suivi

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  • Catégorie : Manager
  • Durée : 14h
  • Prix : À partir de 1 280 € HT
  • Satisfaction :
Prochaines Sessions
  • Cette formation n'est pas programmée pour le moment.
    Si vous êtes responsable formation, vous pouvez faire une requête pour l'organiser en INTRA dans votre entreprise.
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