Catalogue de formations
Accompagner les changements de l'entreprise À distance : classe virtuelle
Dernière mise à jour : 07/09/2021
- Comprendre les mécanismes de tout changement
- Accompagner ses collaborateurs dans le changement
- Communiquer sur le changement
- Les perceptions individuelles du changement
- L'aptitude individuelle au changement
- L'identification des aspects positifs et négatifs du changement
- La prise en compte des freins au changement
- La courbe du changement
- Les facteurs déclenchant du changement
- Les interactions entre l'entreprise, son environnement et ses collaborateurs
- Le rôle du manager dans la conduite du changement
- Les facteurs clés d'une conduite du changement réussie : Communication, Co-construction, Accompagnement individuel et collectif
- Le plan de conduite du changement
- Le positionnement des membres de son équipe : les « pour » et les « contre»
- La carte des partenaires : Synergie et Antagonisme
- La stratégie des alliés
*Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap.
- Etudes de cas en sous-groupe adaptés au besoin et au contexte
- Mises en situation sur cas apportés par les participants , suivi d'un debriefing et de feedbacks
- Construction de son plan d'action individuel
Après la formation : Mise à disposition des supports de présentation, de fiches techniques et d'éléments bibliographiques sur la plateforme en ligne
- Questionnaire de positionnement et d'auto-évaluation de ses connaissances et pratiques, expression de ses attentes
Pendant la formation :
- Tour de table d'évaluation des acquis avant de commencer la formation
- Mises en situation avec feedback immédiat
- Quiz d'évaluation des acquis dans l'après-midi (à l'aide de l'outil Beekast)
Après la formation :
- Questionnaire à chaud
- Questionnaire à froid au bout de 3 mois
- Entretien de suivi