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Catalogue de formations

S'approprier la mission de manager non-hiérarchique Mixte : présentiel / à distance

Dernière mise à jour : 28/07/2021

Objectifs de la formation
  • Partager les différentes formes du management non-hiérarchique
  • S'approprier son rôle et développer son leadership de manager non-hiérarchique
  • Découvrir les méthodes et outils du management non-hiérarchique et s'entrainer

 
Description
1. LES SPECIFICITES DU MANAGEMENT NON HIERARCHIQUE
 
  • Les différences entre management hiérarchique et management non-hiérarchique
  • Les notions de management transversal et de management de projet
  • Les postures managériales à privilégier et à éviter
2. LE MANAGEMENT DES DIFFERENTES PHASES D'UN PROJET
 
  • La préparation :  définition du cap et des objectifs
  • La préparation : établissement de la lettre de mission du chef de projet
  • Les points clés de la réalisation d'un projet
  • Le pilotage d'un projet
  • Les outils d'organisation d'un projet
  • Les indicateurs
3. LA CONDUITE DU CHANGEMENT INHERENTE A TOUT PROJET
 
  • Les freins et les résistances entrainés par tout projet
  • L'impact sur le projet
  • Le rôle du manager
  • La communication appropriée
4. LA GESTION DES SITUATIONS DELICATES
 
  • Le management des contributeurs récalcitrants
  • La gestion des tensions, pour soi et dans le groupe
  • Les systèmes d'arbitrage des priorités
Public visé
Chef de projet, chef de mission ponctuelle
*Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap.
Prérequis
Aucun
Modalités pédagogiques
Formation en présentiel (ou adaptée en distanciel au besoin)
Moyens et supports pédagogiques
- Alternance d'apports théoriques & d'échanges de pratique
- Etudes de cas en sous-groupe adaptés au besoin et au contexte
- Mises en situation sur cas apportés par les participants , suivi d'un debriefing et de feedbacks
- Construction de son plan d'action individuel

Après la formation : Mise à disposition des supports de présentation, de fiches techniques et d'éléments bibliographiques sur la plateforme en ligne
Modalités d'évaluation et de suivi
Avant la formation : 
- Questionnaire de positionnement et d'auto-évaluation de ses connaissances et pratiques, expression de ses attentes
Pendant la formation : 
- Tour de table d'évaluation des acquis avant de commencer la formation
- Mises en situation avec feedback immédiat
- Quiz d'évaluation des acquis dans l'après-midi (à l'aide de l'outil Beekast)
Après la formation : 
- Questionnaire à chaud
- Questionnaire à froid au bout de 3 mois
- Entretien de suivi

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  • Catégorie : Manager
  • Durée : 7h
  • Prix : À partir de 640 € HT
  • Satisfaction :
Prochaines Sessions
  • Cette formation n'est pas programmée pour le moment.
    Si vous êtes responsable formation, vous pouvez faire une requête pour l'organiser en INTRA dans votre entreprise.
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