Relation client

Accompagnement augmenté®

Une approche motivante et personnalisée qui améliore la performance collective et individuelle dans la construction d’un « bien commun »

relation client
4 étapes

Plus de sérénité pour les équipes et plus de satisfaction pour les clients !

l’Accompagnement augmenté® relation client

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Etape 1

Définir votre projet

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Comprendre vos enjeux et bâtir votre projet d’accompagnement

La première étape consiste à mieux vous connaître : comprendre votre contexte, vos enjeux stratégiques et opérationnels et la nécessaire évolution induite par la transformation de votre environnement.

À l’issue d’un entretien de découverte, nous reformulons votre demande pour clarifier la cible à atteindre. Nous établissons une proposition avec vos objectifs opérationnels, les compétences à acquérir et les modalités d’intervention.

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Etape 2

Déployer le parcours

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Mettre en œuvre  l’Accompagnement augmenté

Au travers d’actions collectives (modules de formation, ateliers, retours d’expérience) et de séquences individuelles (tests de personnalité, auto-diagnostic, entretiens), chacun progresse à son rythme.

Chaque participant met en œuvre les compétences acquises. Les nouvelles compétences sont déployées au fur et à mesure de la réalisation des plans d’actions individuels liés à la stratégie de l’entreprise.

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Etape 3

Savourer ses victoires

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Développer la joie de progresser et l’envie d’aller plus loin

À chaque étape du parcours, nous analysons ensemble les efforts réalisés et célébrons les réussites individuelles et collectives.

Dans cette stratégie des petits pas, s’appuyer sur ses forces renforce la confiance en soi et la motivation. Célébrer les succès avec un regard extérieur bienveillant et exigeant  rapproche de la cible tout en gardant le cap.

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Etape 4

Ancrer les nouvelles compétences

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Mesurer l’acquisition des  réflexes gagnants

A l’issue des 6 à 9 mois d’accompagnement, nous faisons le bilan de la démarche avec le donneur d’ordre de l’entreprise et avec chaque participant du parcours.

Nous évaluons ainsi la performance collective et individuelle de l’accompagnement.

Cela illustre la construction du « bien commun » qui garantit les impératifs de l’entreprise (CA, marge, qualité de service, politique RSE) et les aspirations de chacun (motivation, confiance en soi, reconnaissance, capacité à faire face aux changements).

Les ingrédients de la réussite

de l’Accompagnement augmenté®

Lorsque nous ouvrons un livre de recette de cuisine, il y a souvent une petite introduction avec les ingrédients principaux, les trucs et astuces du chef. Voici les nôtres !

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La connaissance de soi et des autres

Pour améliorer son efficacité relationnelle.

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L'apprentissage par la pratique

Pour expérimenter les techniques et méthodes dans son quotidien professionnel.

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La prise de risque calculée

Pour grandir et s’enrichir en sortant de sa zone de confort.

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L’humour et le jeu

Pour (re)trouver le plaisir d’apprendre.

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Le feedback positif et individualisé

Pour tenir compte de la spécificité de chacun et développer sa motivation.

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La compréhension et la maîtrise de ses émotions

Pour renforcer son leadership.

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Cas client

Gérer la relation client avec efficacité et sérénité

 

Contexte et enjeux

  • Forte augmentation de la demande pendant la crise sanitaire pour ce fabricant de solutions d’emballage alimentaires dont les clients sont habitués à un haut niveau de qualité de service
  • 12 collaboratrices à l’administration des ventes pour satisfaire les clients de la restauration hors domicile et les grossistes. Des situations délicates nouvelles à gérer avec des fidèles et exigeants qui souhaitent conserver réactivité et délais de réponse rapide
  • Des nouvelles gammes de produits à promouvoir pour répondre aux enjeux environnementaux et à la législation que les clients sont tenus de respecter

Démarche suivie

  • Un engagement de toutes les parties prenantes (commerciale, administration des ventes, ressources humaines) dans la co-construction de chaque étape du parcours
  • 1 journée de formation en demi-groupe pour gérer les commandes avec sérénité avec un retour d’expérience à 6 mois
  • 1 journée de formation en demi-groupe pour fidéliser les clients dans la durée avec une capitalisation sur les bonnes pratiques mises en œuvre dans l’inter-session

 Résultats obtenus

  • Les nouvelles collaboratrices se sentent plus à l’aise dans leur mission au quotidien, les plus anciennes réactivent des pratiques oubliées
  • Homogénéisation des techniques et des comportements de l’ensemble de l’équipe administration des ventes
  • Amélioration de l’aisance au téléphone observée par la responsable de l’administration des ventes
Camille-telephone-SAPIO

Gérer la relation client avec sérénité

Exemple de formation

Public visé : techniciens de bureau d’études, chefs de projets en relation avec les clients

Objectifs de la formation

  • Gagner en impact et en assurance au téléphone et face aux clients
  • Communiquer et convaincre dans le cadre de sa mission
  • Gérer les situations délicates

Contenu de la formation

LES COMPÉTENCES COMPORTEMENTALES LIÉES A LA RELATION CLIENT

  • La découverte et l’adaptation de son comportement à celui des autres
  • L’impact de la communication verbale, para-verbale et non verbale
  • L’écoute et l’existence pour un dialogue constructif
  • La posture adulte-adulte

LES TECHNIQUES POUR SATISFAIRE LE CLIENT ET RÉSISTER A LA PRESSION

  • La méthode FOCA pour oser dire et trouver des solutions
  • La méthode CRAC pour traiter les objections
  • La gestion des situations délicates autour des situations rencontrées

Pour répondre aux questions que vous vous posez

Un aperçu des bonnes pratiques que nous partageons avec conviction dans les articles que nous publi(er)ons

Comment gagner en sérénité dans son travail au quotidien ?
Bientôt disponible
Comment gérer les situations délicates ?
Bientôt disponible
Comment identifier des pistes d’affaires chez un client ?
Bientôt disponible
Culture client

Pour les impatients

Le livre de Serge ROUVIERE

Le livre « Culture client – L’ultime différenciation entre les entreprises » est la 2ème édition de notre confrère et voisin Serge ROUVIERE.

Publié aux Editions Dunod, vous pouvez le commander chez Decitre

segula

Un partenariat professionnel très humain

Mon expérience avec SAPIO, c’est de l’écoute, de l’adaptabilité et un partenariat professionnel très humain.

Gwenaëlle D.

Responsable Développement RH - Département AUTOMOBILE - SEGULA Technologies